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造汽车更没问题,北汽人事调整

发布时间:2019-11-19 20:49编辑:车友体验浏览(95)

    “昌河Q35对我们来说是一场复兴之仗,我们会把全力把精力放在Q35身上。”刘诗津对这款车给予充分信心,更是突显这款车对于昌河的重要性。

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    三年来,加入北汽集团的昌河汽车,在“双品牌”战略的指引下,取得了业绩瞩目的成果。产品方面,昌河汽车完成了与北汽集团研发体系的对接,以Q25为起点,昌河后续还将不断推出更多乘用车产品。到2017年后,昌河的产品线将全面覆盖轿车、SUV、MPV、交叉型乘用车及新能源汽车等系列,形成相对完善的产品矩阵。

    此前上市的昌河Q25这款车,对于昌河汽车来讲正式踏上了转型之路,在拥有北汽作为强力后方支援后,昌河汽车正在迅速布局乘用车市场。而就在一周后,昌河第二款SUV产品Q35就将正式上市,在拥有一定的转型经验后,昌河汽车也对这款车格外重视。

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    北汽 昌河战果辉煌

    放在昌河汽车面前的是机会远大于冒险,首先在小型SUV市场,Q25已经为昌河转型知名度的提升,起到了一定帮助。此外,在自主品牌这个细分领域的产品,并没有达到紧凑级SUV市场竞争的激烈程度,所以对于以后来者身份进入市场的昌河汽车而言,依然有成为一匹“黑马”的可能性。

    为了能让昌河汽车在车展中有一个出彩的展示,刘诗津可谓事无巨细都要自己过目一遍。刚刚开幕的长沙车展之上,昌河汽车推出了全新的大7座MPV车型M70,对于为什么没有趁车展的噱头往刚刚起步的SUV市场中再添一把火,他给出了自己的答案。

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    在新车上市之前,网通社与昌河汽车副总经理刘诗津进行了沟通,对于将上市的Q35他介绍到:“这款车定位于85后用户,主要面向于年轻人,我们希望将它打造成昌河汽车的‘爆款’,成为一款重要产品。”就昌河汽车而言,Q35是继Q25之后转型之路迈出的又一步,踏实走好每一步是昌河目前最应该做好的。

    昌河汽车虽然错过了中国汽车发展最快速的前几年,当许多自主品牌依靠SUV车型取得销量上的突破时,昌河汽车才刚重新起步。但是相比于“新生”品牌,昌河有着厚重的文化与历史沉淀,注重产品质量的传统得以发扬光大。更难能可贵的是,在国内市场,昌河有着规模不小的粉丝群。如今,昌河汽车需要与时间赛跑,在最短的时间里向消费者传递年轻、时尚的元素信息,重塑消费者对昌河汽车的良好口碑。

    如今,我们欣喜的看到,经过三年的亲密合作,在北汽集团“双品牌”战略的规划部署下,北汽与昌河实现了双赢,成为行业内并购成功的经典案例。此次北汽集团对旗下公司进行人事换岗及职位调整,也是协助昌河尽快实现销量突破的布局。全新的人事安排,必然会为昌河汽车带来的全新活力,让我们共同期待新昌河的新魅力。

    而从目前转型后的昌河汽车产品线来看,即将上市的Q35与Q25已经形成组合拳,在小型SUV领域完成布局。在Q35方面,这款车主打6-9万元区间,笔者也亲身体验了这台车,车辆在外观以及内部配置上,都在这一细分市场中具备不俗的实力,接下来,如何让客户购买是摆在昌河汽车面前的问题。

    难道M70只是战略上的过渡品么?恰恰相反。推出7座MPV车型正是昌河汽车先于市场变化的大动作。“中国车市近几年迎来了爆发式的增长,增长点主要来自于自主品牌,而自主品牌则依托于SUV市场的爆发。但其实我们可以看到,MPV市场同样保持着很高的增速,受益于二胎政策等有利因素,我们认为未来几年市场对7座车型的需求会增大”,刘诗津对当下的中国汽车市场做出了如此分析。

    全新安排为昌河注入全新活力

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    北汽对昌河品牌是“玩真的”

    由刘诗津负责昌河汽车的销售工作,期望能够以北京现代的成功经验补强昌河汽车。此次人事调动是北汽集团为加快实现双品牌战略高速发展的又一举措。

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    “昌河汽车到今年已经做了四十多年汽车了,产品质量绝对经得起考验,这次北汽集团投入百亿,厂房水平不亚于合资品牌,就是希望通过产品告诉市场,北汽集团是玩真的,昌河汽车又回来了。”

    资料显示,2012年至2015年刘诗津曾任北京现代南区事业部部长,任职期间带领南区事业部,为北京现代在南方市场实现了快速成长。2016年,刘诗津从北京现代调到北京汽车,继续奋战在熟悉的销售领域,担任北京汽车销售有限公司副总经理,负责越野车板块。2016年6月23日北汽集团专题工作会议上,正式任命刘诗津担任昌河汽车副总经理,主抓销售工作。

    一、昌河在小型SUV领域完成布局 希望Q35成为一匹黑马

    中国消费者在购买产品时会有从众消费心理,所以销量的好坏在很大程度上影响了品牌力。消费者不愿意去尝试新的品牌、新的产品。用刘诗津的话说,针对Q35推出的四项服务政策就是为了让消费者打消顾虑,让消费者对昌河汽车品牌有信心。与此同时他还谈到,昌河汽车在传统市场,北斗星的地位很高,但这也是我们需要转变的品牌形象,通过更多乘用车产品投放,让消费者看到昌河汽车的变革。昌河汽车是有一定粉丝群体的,随着Q35销量的逐步提升,消费者对昌河汽车的认知也会逐步转变。

    日前,昌河汽车发布公告,由刘诗津出任昌河汽车副总经理职位,负责昌河汽车的销售业务。

    三、背靠大树好乘凉 产品导入节奏够快

    明年,昌河汽车将推出更多的全新产品,覆盖各个领域的细分市场。其中会包含轿车、MPV、SUV以及交叉型车。在新能源车领域,刘诗津表示昌河汽车也已经拿到了北斗星EV的生产目录,明年1月份将正式开始销售。“产品连续不断的导入,证实了北汽集团是在非常用心的把昌河汽车打造起来,这些都是真金白银的投入。”

    自2013年北汽集团重组昌河汽车以来,在北汽集团“双品牌”战略的规划部署下,北汽在资金、技术、产品和管理等方面给予昌河汽车最强有力的支持,保证了昌河汽车在整合北汽集团资源基础上的独立发展,使得昌河汽车迅速赶上了市场发展的大势,实现了深层次的战略转型,为昌河汽车的“王者归来”注入了无穷活力。

    在品牌建设层面,此前昌河汽车旗下产品更多的以微车的身份出现,因此转为推出SUV产品后,在经销商与消费者认知层面,仍需要一定的适应时间,而这两者将决定昌河汽车转型的成功与否。在新的产品定位中,昌河汽车将逐步树立年轻、活力、动感、亲切、进取的形象。

    凭借Q25、Q35顺利度过产品空窗期的昌河汽车正以全新的形象面对消费者,如今,昌河汽车需要时间和销量来逐步改变消费者的认知。有着四十余年造车历史的昌河汽车有实力在中国汽车市场站稳脚跟,正如刘诗津所言:“昌河汽车回来了。”

    进入“十二五”期间,北汽集团“双品牌”战略渐入佳境,取得了令业界瞩目的亮眼成绩。昌河汽车在联合北汽集团资源优势的同时,加速品牌建设制定品牌管理体系,并针对现有领导架构进行了调整。

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